7 prawdziwych powodów odchodzenia z pracy

Jak rozpoznać stany zniechęcenia wartościowych pracowników i w porę
zapobiegać ich rezygnacjom z pracy.
Dzięki innowacyjnej koncepcji ?bodźców wypychających? pracowników z
firmy i ?przyciągających? do niej, Leigh Branham zmienia nasze
spojrzenie na kwestie utrzymywania najcenniejszych pracowników w
organizacji. Okazuje się, że bardzo wiele osób odchodzi, ponieważ w
nieuświadomiony sposób są wypychani przez własną macierzystą firmę, a
nie dlatego, że przyciągają je lepsze warunki, które oferuje
konkurencja. Są wypychani na tyle konsekwentnie i skutecznie, że gdy już
pojawi się w ciekawa oferta na rynku, pracownikowi nie pozostaje nic
innego, jak tylko złożyć wypowiedzenie. Każdemu z siedmiu
przedstawionych przez autora powodów odchodzenia pracowników można
zapobiegać skutecznie, i bez ponoszenia wielkich kosztów. Dzięki takim
działaniom, jak właściwy dobór, wsparcie w miejscu pracy i
dowartościowanie, firma jest w stanie zatrzymać wszystkich wartościowych
pracowników. Poza przedstawieniem istoty problemu, autor opisuje również
54 techniki motywacji i angażowania pracowników, co w konsekwencji
prowadzi do przekonania ich do pozostania w firmie. To nieoceniona pomoc
w zmniejszaniu rotacji kadr.

• author: Leigh Branham